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  • 公司治理

 北方信托坚持以习近平中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实“两个一以贯之”要求,加快构建中国特色现代企业制度,促进制度优势更好转化为治理效能。公司已建立“权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡”的法人治理结构,筑牢“合法合规、决策科学、执行有力”治理形态。

 北方信托党委发挥领导作用,把方向、管大局、促落实,推动党的领导融入公司治理各环节制度化、规范化、程序化。公司设纪委,负责纪律检查工作。

 北方信托设有“三会一层”,公司董事会不断提升履职质效,定战略、做决策、防风险。董事会下设六个专门委员会,并建立了独立董事制度。公司监事会对经营决策、风险管理和内部控制等进行监督检查,切实维护并保障股东和公司利益。公司经营层谋经营、抓落实、强管理。在经营层面设有10个业务部门、14个业务团队和11个中后台内部管理与支持部门,其中审计稽核部直接对公司监事会负责。

 北方信托持续健全完善全面风险管理体系,形成了“三层四柱”的风控组织体系(“三层”即以风险控制部预审、专业评审会论证、决策委员会把关共同构成业务审批的三个层级,“四柱”即以风控、合规、法律事务和项目检查四个风险管理职能部门),强化对项目的事前、事中、事后全方位管理,实现有效的监督和控制,增强风险管控能力。